為應(yīng)對即將實施的“營改增”稅改改革，集團(tuán)公司于7月6日15點在山河企業(yè)大廈30樓視頻會議室組織召開“營改增”應(yīng)對準(zhǔn)備專題會議。集團(tuán)總部、各分子公司本部的全體財務(wù)人員、分管財務(wù)的老總以及與主分會場在同一城市距離較近的項目部會計等約300人參加了本次會議，會議由集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)閔建華同志主持。

    會上，集團(tuán)公司財務(wù)副總監(jiān)黃黎主要就“營改增”稅改政策的基本內(nèi)容、“營改增”給建筑企業(yè)帶來的影響以及“營改增”對我們的挑戰(zhàn)及應(yīng)對等三方面的內(nèi)容作專題報告。隨后，地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)副總監(jiān)舒蘭結(jié)合自身實踐經(jīng)驗與大家就“營改增”問題分享了自己的獨到見解并作了深入交流。最后，集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理漆水英提出“營改增”應(yīng)對準(zhǔn)備的若干指導(dǎo)建議。

    財務(wù)副總監(jiān)黃黎

    集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)閔建華最后作總結(jié)講話，他希望各分子公司認(rèn)識要高、行動要快、工作要實、溝通要暢，增加緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，堅持做到“四抓”：各公司一把手親自抓、分管副總牽頭抓、財務(wù)部門及委派人員具體抓、項目會計全力抓），確保集團(tuán)及各分子公司將“營改增”帶來的不利影響降至最低，為順利實現(xiàn)集團(tuán)公司各項戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造有利條件 。

財務(wù)總監(jiān)閔建華

會議現(xiàn)場