2月25日，山河地產集團召開2017年工作會議，集團黨委書記、董事長程理財，集團總裁龔衛國、執行總裁姚偉、副總裁詹德英，集團副總裁兼山河地產集團總經理黃斌，副總裁兼投融資事業部總經理曾憲林，集團黨委副書記張玉瓊，地產集團旗下各項目負責人及全體員工參加了會議。會議由地產集團項目管理部總經理王海瑞主持。

    上午，集團黨委副書記張玉瓊宣讀了關于集團組織架構調整及相關人員任免的紅頭文件。隨后，在觀看了集團“三五”規劃宣貫片后，黃斌向大會作了工作匯報，他指出，2016年，在地產集團全體同仁的努力下，雖然各項工作均取得了一定進展，但是距離董事長和集團的要求，差距明顯。期望2017年，地產集團齊心協力，咬緊目標，敢于擔當，強化執行，力爭全面完成各項工作目標。

    集團副總裁兼山河地產集團總經理黃斌向大會作工作匯報

    地產集團旗下各項目負責人結合自身實際，對2016年的工作進行總結，對2017年的工作計劃進行了匯報說明。

   地產集團旗下各項目負責人作工作匯報

     下午，地產集團營銷策劃部、商業運營部、項目管理部分別對2016年工作進行總結分析，并對2017年工作作了報告；黃斌與各項目公司簽訂了《年度經營目標責任狀》。

    地產集團總部各部門負責人作工作匯報

    按照會議議程，會議還安排了座談交流環節。各項目負責人針對項目開發過程中出現的問題與困惑進行了深入溝通與交流，大家集思廣益，交換意見，會議氣氛熱烈。

    會議最后，集團黨委書記、董事長程理財發表重要講話。他肯定了地產集團各項目公司取得的成績，指出了工作中存在的不足，并對各項目公司提出要求：地產集團總部的三個部門，要圍繞創新發展的思路，在打造特色型、效益型地產上，定措施，補短板，努力探索開發與施工并行的運營模式，對前期項目的考察、開發、運營物業管理，著力去研究并管理到位；努力打造出一支年輕的高專業管理團隊，培養創新型人才，實施能者上、庸者下的激勵措施。

    他強調，要堅持以問題為導向，加大考核力度，實施一地一策的方針，著力解決各項目的問題，確保年度經營目標的完成；加大山河大平臺的整合力度，對項目拓展、項目管理、人才共享等方面進行整合，形成一套行之有效的管理方案；地產板塊與建設板塊要資源共享，合理運用建設板塊專業團隊及集團四大中心的能力，力爭實現全年既定目標的完成。