一年之計在于春，謀篇布局正當時。3月10日，山河控股集團召開2019年度工作會議，總結回顧2018年度工作，圍繞目標導向、問題導向綜合施策，同時細化目標，部署2019年度工作。

　　山河控股集團全體人員，建設集團、地產集團經營班子成員參加會議。會議由經營總監修艷飛主持。

　　
　　集團黨委副書記、工會主席張玉瓊宣讀了表彰文件，集團領導為獲得2018年度優秀高管、優秀部門經理、服務標兵及成長之星的同志頒獎。
　　
　　集團人力資源總監李穎宣讀了有關人事任免決定。
　　

▲頒獎現場

　　控股集團下屬的項目管理公司、投融資事業部、集采中心、商管物管、行政、財務、人力資源、戰略運營、風控、審計等單位和部門負責人作工作匯報。總結經驗的同時，直面問題，并結合發展實際，拿出切實可行的解決方案。

　　
　　控股集團總裁龔衛國作了題為《不懈奮斗  逐夢前行》的主題報告，報告指出，控股集團堅持“服務+盤活+發展”的職能定位，構建完善頂層設計，融管理于服務，集合人力、物力、財力及其他可用資源，全力支持和服務于主體業務的發展；消化解決積案難點，盤活去化存量，掃清發展道路上的障礙；不失時機地尋找和捕捉發展機遇，運用組合手段，增收創收，實現集團業績持續增長。
　　
　　龔衛國逐一分析發展過程中存在的問題和矛盾，并提出2019年工作要求：戰略運營部要把好“方向盤”，人力資源部要打好“主動仗”，辦公室要精耕“責任田”，財務部要掌控“總開關”，風控部要架起“高壓線”，項目管理公司要唱好“重頭戲”，商管物管要推出“組合拳”，集采中心要彈好“多重奏”，企宣部要傳播“好聲音”，審計監察部要扎牢“籬笆墻”。
　　

　　報告還結合集團建設、地產、投融資三大板塊業務，對企業的現狀及發展方向進行了理性分析。龔衛國指出，打造基業長青的百年老店，要突出主業，健康持續增長，盈利能力較強，財務指標向好，深得客戶信賴。他說，要成為這樣的企業，必須打造一支具有鋼鐵意志的高素質團隊，為企業轉型升級、快速發展提供堅實支撐。

　　會上，簽訂了控股集團2019年度經營目標責任狀、各單位和部門2019年度經營目標責任狀，明確了新一年的奮斗目標。

　　
　　董事長程理財對控股集團2019年工作報告給予高度評價，對各部門的工作給予充分肯定，同時針對發展實際，為新一年實現更好更快發展提出了具體要求。
　　
　　他說，我們要秉持“發展是解決一切問題的根本”理念，在行業發展的大環境下認清形勢，抓住發展機遇，因勢而變，積極尋求適合自身發展的道路，有為方能有位。他要求，建設、地產、投融資三大板塊要在良性競爭的同時加強配合，形成發展“鐵三角”，保障企業行穩致遠。
　　
　　“我們的目標要達到，我們的目標也一定能夠達到。”董事長程理財勉勵集團上下，務必一步一個腳印，以踏實懇干的作風努力實現既定目標，向新中國成立70周年、山河集團改制20周年獻禮！