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堅守山河根基 創(chuàng)新發(fā)展動力丨山河建設(shè)集團(tuán)湖北公司召開2019年工作會議暨表彰大會
發(fā)布時間:2019-03-28作者:李華蕾

 

  東湖春色秀,珞珈鳥朝鳴。3月17日,山河建設(shè)集團(tuán)(湖北)有限公司2019年工作會議暨表彰大會在洪山禮堂召開。大會總結(jié)回顧2018年度工作,表彰先進(jìn),分析存在的問題和不足,部署安排2019年度工作,確保全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

 

  

  山河集團(tuán)黨委委員,控股集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)全體人員,地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營班子,項目管理公司全體人員,物業(yè)商管部門經(jīng)理及以上人員,湖北公司全體人員、項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員、受表彰人員等500余人參加會議。會議由湖北公司副總經(jīng)理蔡小川主持。

 

  

  會上,控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)李穎宣讀了集團(tuán)公司人事任免相關(guān)文件。

 

  

  湖北公司人力行政總監(jiān)孫寶環(huán)宣讀了人事任免相關(guān)文件及2018年度先進(jìn)工作者表彰決定。

 

  
  湖北公司副總經(jīng)理蔡小川宣讀了2018年度工程質(zhì)量、安全文明施工管理等相關(guān)表彰文件。
  

頒獎環(huán)節(jié)

  

  主席臺領(lǐng)導(dǎo)向榮獲突出貢獻(xiàn)者、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀財務(wù)工作者、機(jī)關(guān)服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀項目部管理者、優(yōu)秀班組長的個人,榮獲工程質(zhì)量管理先進(jìn)項目部、安全文明施工管理先進(jìn)項目部、“雙標(biāo)化”達(dá)標(biāo)項目部、“考察工地”特別獎勵、獲獎工程獎勵及建設(shè)集團(tuán)“山河杯”“標(biāo)桿工程”“智慧工地”的單位和代表頒發(fā)了獲獎證書和獎牌。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  
  大會希望受表彰的單位和個人持續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)和模范帶頭作用,在各條戰(zhàn)線、各自崗位取得更大的成績。要求全體人員要以先進(jìn)典型為榜樣,銳意進(jìn)取,積極作為,為共同開創(chuàng)湖北公司發(fā)展新局面再作貢獻(xiàn),再創(chuàng)佳績。
  

典型發(fā)言

 

  
  典型發(fā)言環(huán)節(jié),湖北公司武穴廣濟(jì)花園項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人馬軍、無錫璜土碧桂園項目部項目經(jīng)理岳家清、余家頭城中村改造K3地塊項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人鄭松柏作經(jīng)驗交流,分別從項目團(tuán)隊建設(shè)、精細(xì)化管理、房建EPC項目管理模式,SSGF施工工藝,“雙標(biāo)化”建設(shè)等方面,分享了他們的優(yōu)秀做法。
  

領(lǐng)導(dǎo)講話

 

  
  會上,湖北公司總經(jīng)理劉丹作了題為《不忘初心堅守山河根基  奮力拼搏創(chuàng)新發(fā)展動力》的工作報告。
  
  報告指出,2018年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和建筑市場矛盾疊加、風(fēng)險隱患倍增的壓力,湖北公司積極拓展新市場,持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量,抓實精細(xì)化管理,打造低成本競爭優(yōu)勢,公司上下一盤棋,圓滿完成了各項任務(wù)指標(biāo),整體表現(xiàn)為“五進(jìn)”的態(tài)勢——經(jīng)營運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),“三個三分之一”扎實推進(jìn),創(chuàng)優(yōu)奪杯不斷增進(jìn),科技創(chuàng)新提速前進(jìn),人才隊伍建設(shè)互促共進(jìn)。
  
  劉丹表示,在肯定成績的同時,更要清醒地認(rèn)識到公司發(fā)展仍存在不足,要圍繞“問題導(dǎo)向”,迎難而上,切實解決問題。
  

  2019年,湖北公司將把全部精力集中到質(zhì)量提升、效率變革、管理創(chuàng)新上來,圍繞“一個總基調(diào)”,在創(chuàng)新中堅守,在堅守中創(chuàng)新;做到“兩個堅持”,堅持“風(fēng)控、效益、規(guī)模”,堅持“三個三分之一”發(fā)展戰(zhàn)略;注重“三個創(chuàng)新”,創(chuàng)新提升團(tuán)隊建設(shè)與服務(wù)水平,創(chuàng)新風(fēng)險防范與管控能力,創(chuàng)新經(jīng)營結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式。既要登高望遠(yuǎn),更需腳踏實地,攻堅克難,奮勇爭先,全力推進(jìn)湖北公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

  
  集團(tuán)董事長程理財作重要講話。他表示,過去的一年,湖北公司緊緊圍繞創(chuàng)新和發(fā)展理念,公司上下齊心協(xié)力、克難奮進(jìn),成績值得肯定。
  
  當(dāng)今社會,沒有一種商業(yè)模式是永恒的,也沒有一種競爭力是永恒的。要想在未來的競爭中立于不敗之地,必須適應(yīng)未來社會的生存法則。面對新的行業(yè)形勢,要更加專注主業(yè),更加堅定信心;要回頭看問題,左右看同行,向前看趨勢;要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí);要誠信經(jīng)營、守正創(chuàng)新。
  
  他說,企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開“堅守”和“創(chuàng)新”。要堅守集團(tuán)“勤懇誠信  惠人達(dá)己”的核心價值觀,堅守“一主兩翼”的產(chǎn)業(yè)布局,堅守“能力有多大,舞臺就有多大”的用人觀,堅守“風(fēng)控、效益、規(guī)模”,堅守區(qū)域化戰(zhàn)略和大客戶戰(zhàn)略,嚴(yán)格執(zhí)行“雙準(zhǔn)入””雙標(biāo)化”制度。在創(chuàng)新人才團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)新績效分配機(jī)制、創(chuàng)新經(jīng)營模式和管理模式等方面,要進(jìn)一步加大力度。
  
  最后,董事長程理財指出,“變革”是集團(tuán)2019年的主旋律,希望與挑戰(zhàn)并存。全體人員要認(rèn)清大環(huán)境下的“小氣候”,搶抓機(jī)遇,凝神聚力,努力推動“三大業(yè)務(wù)板塊”齊頭并進(jìn),再上新的臺階。

 

 

 

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