7月16日下午，湖北省建設工程質量安全監督總站組織中建三局、中天集團、武漢建工集團資深專家來到山河集團，聯袂開展了推進《工程質量安全手冊》宣貫培訓會，這也是我省《手冊》試點經驗進企業的第一站。湖北省住建廳質安處處長王志勇、省質安總站副站長董文斌、省質安協會副秘書長文俊等領導出席活動。

　　山河建設集團、湖北公司、項目管理公司工程團隊，項目經理、技術負責人及質量、安全主管等近百人現場聆聽了專家授課，各區域公司、項目管理公司設分會場，多個項目部遠程連線，1000余名技術、質量、安全管理人員通過視頻形式同步學習。

　　活動伊始，山河建設集團總工程師程秋明介紹了山河集團作為省級試點企業之一，推進《手冊》落地的主要做法。集團將《手冊》執行與實際相結合，對原有的質量安全標準化實施手冊進行修訂，完善了一系列實體質量、工序工藝標準，深入推進質量安全“雙標化”建設，取得了明顯成效，受到相關部門的高度肯定。
　　
　　隨后，與會專家為大家帶來關于貫徹《手冊》要求、創建精品工程的寶貴經驗，培訓內容各有側重，具有很強的針對性和指導意義。

　　武漢建工集團副總工程師胡寶明：踐行《手冊》抓質量，高品質創建精品工程　　
　　武漢建工集團確立了以總工程師為首的技術質量管理指揮系統，強化職能部門的建設，以創優奪杯為目標，注重策劃和樣板引路，嚴格過程管控，創建精品工程。

　　中建三局工程管理部副總經理李少軍：貫徹《手冊》要求，深耕精益建造　　
　　中建三局通過打造精益建造體系，將《手冊》要求有效地融入進來，運用優秀的管理方法，在工程建設全生命周期持續減少和消除浪費，實現“三減兩降一提升”的管理要求，達到“六個零”的管理目標。

　　中天六建副總經理姜曉峰：強化企業后臺支撐，促進《手冊》落地見效　　
　　中天集團通過以點帶面的形式，將《手冊》內容在項目上深入應用，從單個構件到以工作面為單位的系統集成運用，并通過不斷總結和提煉，依托企業的建造體系、管理體系、支持體系，發展形成了一套成熟的管理方法，從而達到建筑產品“兩提兩減” 的目標。

　　最后，湖北省質安總站副站長董文斌從專家授課啟示，為什么推《手冊》、《手冊》是什么、如何推《手冊》以及從事質量管理工作的體會和想法三個方面與大家進行了交流。
　　
　　他指出，推進《手冊》落地是加強項目質量安全管理的迫切需要，也是企業規范工程管理的必然要求。《手冊》試點經驗進基層、進企業、進現場，推廣先進經驗和優秀做法，是促進質量安全均衡發展、全面提升工程質量安全管理水平的有效路徑。
　　
　　他要求，廣大建筑企業要從思想上高度重視，從行動上狠抓落實，把《手冊》學深悟透做實，執行到每一個條文，落實到每一個項目，貫穿到每一個環節。同時，要創新思維，突出特色，與企業自身的特點相結合，形成系統完整的體系，通過創優工作的引導和考核、獎懲機制等途徑，推動質量安全管理工作實現質的飛躍。
　　
　　山河集團將以此次培訓為契機，進一步完善工作機制，加強示范引導，扎實推進《手冊》落地見效，狠抓質量安全管理，建設優質精品工程，助推集團高質量發展。
　　
　　[責任編輯：李華蕾]