7月27日，山河集團財務管理中心組織召開了2020年上半年財務工作視頻會暨《財務核算手冊》編制啟動會。集團分管領導、財務管理中心副經理及以上人員，各區域公司、項目管理公司財務負責人、會計、項目核算人員等100余人參加了會議。會議由財務副總監文衛東主持。
　　
　　財務管理三部總經理石鑫通報了2019年度各區域公司財務管理工作考核排名情況，海南公司、云南（廣西）公司、廣東公司分獲前三名，被評為財務工作先進單位。隨后，他宣讀了《關于成立山河建設集團財務核算手冊編制工作專班的通知》，介紹了財務核算手冊的總體框架，并對編制工作提出要求。
　　
　　來自湖北公司、項目管理公司、廣東公司的代表分享了本單位財務管理的經驗做法，分別從發票管理、資金對應支付、會計集中核算等方面進行了詳細的闡述。
　　
　　集團財務總監趙芳作了主題為《凝神聚力助發展  創新突破譜新篇》的半年工作報告，她圍繞2020年度集團財務工作整體目標，對上半年主要經濟指標完成情況進行了梳理，分析了目前存在的問題和困惑，部署了下半年的重點工作。趙芳指出，在集團搶抓戰略發展機遇，開創發展新局面的關鍵階段，財務管理中心全體人員要繼續秉承“守得住底線，服務好經營”的原則，以年度財務目標為綱，層層分解任務，落實責任到人，確保完成全年各項目標任務。
　　
　　集團分管領導在總結講話中說，經濟下行壓力和疫情的雙重影響給財務工作帶來了新的挑戰，大家克服重重困難，較好地完成了工作任務，體現了應有的責任擔當。幾家區域公司代表在會上分享的經驗干貨滿滿，各單位要取長補短，推動各項工作再上新臺階。同時，希望受到表彰的三家區域公司再接再厲，再創佳績，其他單位也要奮起直追，迎頭趕上。
　　
　　針對下半年的重點工作，他提出了幾點要求：一是高度重視資金管理，謀實策、做實事，優化資源整合，實現1+1>2的效應；二是密切關注涉稅業務，思想上真重視，行動上有抓手，升級涉稅業務管理信息化系統，加大發票管理力度；三是用心做好財務核算，這是一項長期的基礎工作，要以堅韌恒心常抓不懈，各區域公司也要抽調業務骨干參與財務核算手冊編制工作；四是奮力完成年度目標，各單位要緊盯考核指標，集中發力，抓好落實，確保各項工作高效推進。
　　
　　通過此次會議，集團財務管理中心下半年的工作思路更清晰，方向更明確，全體財務人員將鼓足干勁，朝著年度目標加速前進，為集團轉型升級和持續發展貢獻力量。
　　
　　[責任編輯：李華蕾]