2008動員大會系列報道之五：典型發言（繼續與發揚――舒東兵）
發布時間：2008-03-31作者：本站編輯
項目經理舒東兵發言
各位領導、各位前輩、各位同仁：
大家好！我是舒東兵，武鐵佳苑12#、13#樓的項目經理，部分領導可能認識我這個小字輩。下面讓我就自己從事建筑待業的成長經歷為大家作匯報，不到之處，敬請指教！俗話說十年磨一劍，我自不能比作出銷的寶劍，但在我成長的歲月中也留下點點滴滴感受！
我是95年中專畢業后在父輩的指引下，參與公司在胭脂路“怡海大廈”項目的建設工作，因是初次接觸這個行業，可謂是諸事不懂，在項目部的指導安排下從基層學起，我就當了一名機修、電焊小學徒，開始體驗到我們這個行業的特殊與快樂，同時也開始領略到父輩們創業的艱辛！就在我逐漸適應了修理工渾身油污，經常破手傷腳的環境時，項目部安排我負責食堂管理工作，當時的心情和現在一樣，既高興又激動，終于參加管理工作了，但事實并不是想象的那樣簡單，不僅僅是買菜賣菜而已，400多號人的吃喝，關系到廣大員工的切身利益，看著大家下班后疲倦的來到食堂，望著一雙雙*厚的眼睛，我想，不能讓大家失望。在當時相對于現在較簡陋的條件下了解了大家的需求與生活習慣，終于我的食堂管理工作順利了，因為我們相互交談了一次心。
在以后的幾年里，我陸續參與了其它幾個項目的工作，掃過樓梯、推過翻斗車、澆過砼……印象較深的還是97年“歸國留學生公寓”項目的工作經歷，那時因為人手不夠和父輩們刻意要鍛煉我，讓我承擔了會計、保管、食堂管理、小型材料采購以及資料管理工作，在這個過程中我疲倦過、悔惱過，甚至有些工作還做得不到位過，但我沒有動搖，因為我知道，這樣的學習鍛煉是自己不可多得的機會，也是我將來工作不可或缺的工作基礎。
終于這些種種鍛煉在2000年的工作中得到了應用，2000年的“東湖改造”系列工程有一個共同點，那就是工期緊、任務重、影響大，而且全是以前未曾接觸過的裝飾裝修、市政景觀、甚至水下工程，但我在主持這四個項目的工作時反而更加自信，因為通過以前的學習鍛煉、讓我了解了整個工作的流程，掌握了員工的心態，懂得了各項管理的一些技巧：通過新項目引師入門、組織供料商現場考查，帶領技術人員外出學習、引導員工現場摸索，最終使自己的旅程邁上了新的一步。
特別是在05～06年雙湖新城項目中，在這個大型工程施工現場我的父輩們給予了我更多更高的支持與厚望，讓我全面參與到整個工程各個屋面的工作管理，通過提高項目管理要求，追求更高成果目標，讓我更加系統的掌握了大型施工現場管理的現代理念，也體會了一名管理者的快樂。
在這以上所有項目施工過程中，在項目部和公司的安排下我也積極的參加了內部外部運行的系列學習。時至今日，我在武鐵佳苑工作中，正是運用平時日積月累的管理經驗，結合現場的特點難點，制定系列管理措施和施工方案，有效的控制著現在的各種工作流程作業，在質量、進度、安全文明施工管理過程中保持著良好的運行狀態，整個項目得到了各級主管部門、監理、甲方的一致好評。
當然，我所經歷的這些過程與在坐的前輩們艱苦創業經歷和所取得的輝煌成就不能相提并論，但正是這些差距和你們的奮斗精神在為斷的鞭策著我，增強了我拼搏的意念與信心，我輩將不懈努力的團結奮進、堅守誠信、務真求實的原則，為集團公司繪制美好河山的錦圖添上燦爛的一筆！
謝謝！
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