安全防范促生產 穩健經營樹形象
發布時間:2009-07-10作者:尹四建
7月5日晚,新疆烏魯木齊市發生打砸搶燒嚴重暴力犯罪事件,造成千余人傷亡,財產損失巨大。在這種緊急情況下,雖然面臨著交通管制、公共服務機關及商店停止運營、網絡封閉、信號屏蔽等不利條件,山河集團新疆區域公司林金安總經理仍及時調配所有管理人員,迅速組成了“7•5事件”專班。
專班成員奔赴各施工現場,召集現場管理人員開會,傳達《集團公司關于<加強安全防范工作 確保新疆區域公司人員人身財產安全>的通知》以及自治區黨委、政府的會議精神,指出當前的工作中心,并部署了安全防范等各項任務。
專班要求:一、對現場所有人員實行信息登記,做好“花名冊”,早晚上下班要點名報到。員工出入項目現場必須向班組長、管理人員報告,嚴禁單獨外出或夜間外出;二、抽調項目現場政治覺悟高、身體素質好的青壯年工作人員,組成治安隊,現場負責人親任隊長,須輪流巡邏守衛,并與110、政府執法機關保持通暢聯系,維護項目現場秩序,保衛項目部員工人身財產安全;三、組織所有人員收看電視廣播媒體,了解政府工作部署及事件進展情況,做到了解工人心態,把握工人行為,安全、可控地組織生產;四、項目部每天向新疆公司上報人員、生產經營情況。
在自治區黨委、政府的領導下,在集團公司來電、來函的關懷指導下,在新疆區域公司所有員工的謹慎認真工作下,新疆公司所有項目現場沒有任何事故發生,所有項目現場仍然進行著安全有序的生產。
新疆公司迅速有力的安全防范措施,得到了建管職能部門的認同、建設方的肯定、參建人員的贊揚。在這次突如其來的暴力事件中,山河集團處置得當,“以人為本”的理念得以充分體現,特級大型管理集團高效穩健的優良素質也得到有力證明。