9月7日，2010年度武漢市建設工程安全質量標準化經驗交流會在武漢市政府禮堂正式召開，會議通過調用遠程監控、視頻講解、幻燈展示等多媒體手段，引導參會企業和各管理部門代表在會議室實現了“現場觀摩”，從信息化建設、精細化管理、規范化實施三個方面，歸納總結了建筑施工安全質量標準化成果，為加強安全管理，繼續深入推進武漢市安全質量標準化工作指明了方向。

    出席會議的主要領導有湖北省建管局副局長張曉曦、市城建委建管辦主任夏平等，市建委質安處處長邱濟彪主持會議。全市各區建管部門、建設單位、監理單位、施工企業均參加會議。上海建工集團承建的武漢天地項目、山河集團承建的萬科城項目和中建三局承建的萬達廣場項目被推薦為全市安全質量標準化的觀摩點。

    在觀看了3個示范項目的視頻宣傳后，與會代表聽取了3個公司代表的發言及青山區監管站的經驗交流發言。在大會上，山河集團副總經理林中茂從企業角度闡述了企業的安全管理理念，從堅持以人為本、健全安全管理體系，堅持目標管理、加大安全監督力度，推行精細化管理、構建安全長效機制等三個方面介紹了山河集團的安全管理模式。他站在企業的高度來談安全管理，詳細介紹了山河集團精細化管理的經驗，得到了主管部門領導的高度肯定。

    會議總結回顧了今年以來全市建設工程安全生產工作情況，對當前及今后一個時期的安全生產工作提出了明確要求。市建管辦主任夏平在會上強調，安全生產工作意義特殊，責任重大。要堅持標本兼治，綜合治理，突出企業的安全生產主體責任，全面加強安全生產預防工作，嚴厲打擊建設工程安全生產非法違法行為，通過抓安全專項整治、抓安全科技建設，強化安全生產基礎工作，不斷提高建筑施工現場安全生產管理水平。

    隨著會議的結束，為期3天半的建設工程安全質量標準化現場觀摩活動也正式拉開了帷幕。

    參加會議后，董事長程理財帶領工程管理部到萬科城項目參觀了施工現場，并作重要講話。在充分肯定了現場的安全生產和文明施工之后，程董指出，萬科是房地產的龍頭企業，規范化的管理是未來發展的趨勢，小房地產商將會逐步消失，滿足萬科的管理要求是施工企業持續發展、健康發展的必由之路；同時，要求山河集團要有80%的項目逐步向萬科的規范管理靠攏；最后，董事長強調，要利用萬科的平臺來鍛煉公司的團隊、把品牌轉化為生產力并充分利用現金流。

    隨后，市站及各區站各自帶領轄區管理的工程相關單位對3個項目進行了輪流的觀摩。山河集團工程管理部也組織了武漢、黃石、孝感等的項目部及黃岡區域公司對3個工程進行了觀摩學習。

 
    萬科城項目當選為2010年度武漢市建設工程安全質量標準化觀摩現場是我司在武漢市取得的重要成績，是政府主管部門對我司高品質管理水平的肯定。此次現場觀摩會的舉辦，不僅展示了山河集團行業領先的管理理念、嚴謹規范的管理制度，更充分彰顯了企業的品牌實力，為集團公司做大做強打下了良好的基礎。