12月11日星期日，新疆區(qū)域公司總工程師孫春華帶領(lǐng)綜合辦公室主任尹四建、工程管理部質(zhì)安科科長張如遠(yuǎn)一行冒雪視察了中瑞國際大廈項(xiàng)目，并在現(xiàn)場召開了緊急工作會議。

    中瑞國際大廈項(xiàng)目擬建高度180米，地下4層，基坑開挖18米，在幾乎所有項(xiàng)目停工，氣溫-14℃的情況下，該項(xiàng)目部仍在進(jìn)行灌注樁、基坑支護(hù)的冬季施工工作。

    孫春華一行首先視察了施工現(xiàn)場，并代表公司親切慰問了一線施工的管理人員和勞務(wù)工人，對正在搭建的采暖棚提出了兩點(diǎn)要求：棚頂要設(shè)置雙層木板，防止積雪壓塌；棚內(nèi)按要求裝好3個爐子，煙囪伸出棚外且煙囪口朝下，另加裝2個排氣扇。

    隨后在項(xiàng)目部會議室召集所有管理人員召開了緊急工作會議，會上孫總工首先聽取了項(xiàng)目經(jīng)理王安明對管理人員的具體分工和今后工作的安排以及項(xiàng)目管理人員的意見后，做出了以下指示：

    一、本工程是山河集團(tuán)承建的較大工程之一，得到了集團(tuán)公司的大力支持和關(guān)愛，是新疆區(qū)域公司迄今為止承建的高度第一、體量第一、技術(shù)工藝第一的超高建筑，新疆區(qū)域公司非常關(guān)注，非常慎重。希望項(xiàng)目部要講政治性，不能局限于施工和經(jīng)濟(jì)兩個層面，要跟集團(tuán)公司作出交代，要替業(yè)主考慮，要向全社會展示。

    二、王安明經(jīng)理要根據(jù)分工安排，授權(quán)到位，盡快解決好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提出的所有問題。

    三、要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理班子，充實(shí)項(xiàng)目管理人員，派遣公司工程管理部質(zhì)安科長張如遠(yuǎn)同志“蹲點(diǎn)”協(xié)管本項(xiàng)目，抽調(diào)王安明項(xiàng)目部邢工負(fù)責(zé)施工日志和工程資料的管理工作。

    四、“兵馬未動糧草先行”，項(xiàng)目后勤管理人員要提高認(rèn)識，將工作做細(xì)致，考慮問題想全面，為一線的工作做好后勤保障，解決后顧之憂，特別要做好采暖（棉衣、帽子、大頭鞋、采暖棚）、吃飯、住宿、值班幾個環(huán)節(jié)的后勤保障問題。

    五、要做好經(jīng)濟(jì)簽證和施工日志的工作，要甲方和監(jiān)理雙方都出具本工程管理人員的授權(quán)委托書。

    六、大家要謹(jǐn)言慎行，切忌口誤遮攔，不要對任何人員輕易表態(tài)，要不怕困難，喜歡挑戰(zhàn)，只要條件允許，市場環(huán)境具備，就要干，而且要干完，困難面前特別是在其它人不能解決的困難面前，更能體現(xiàn)出“山河人”克難奮進(jìn)、勇攀高峰的吃苦精神和良好風(fēng)貌。

    七、要群策群力，全面細(xì)致的制定科學(xué)、合理、完善的各種專項(xiàng)施工方案，要對可能出現(xiàn)的任何問題做好應(yīng)急預(yù)案，特別是馬上要進(jìn)行混凝土灌樁工作，對混凝土的保暖，輸送泵管的保暖，商混供應(yīng)廠商的協(xié)調(diào)等問題都要制定切實(shí)可行的措施。