2012年3月25日下午2點，集團公司財務管理部組織召開了2012年度區域公司及分子公司財務工作座談會，與會人員包括分子公司委派會計及集團總部財務管理部等一行近40余人。會議就各分子公司2011年度財務工作總結、財務管理過程中所遇問題及解決建議、報表上報要求、2012年工作目標確定等議題進行了座談與討論。

    會議由財務副總監張勇明主持，各區域公司、子公司委派會計針對本公司2011年及2012年1-2月份的財務狀況、資金運行情況、完工產值、回款情況、完稅情況進行了介紹，總結了過去一年在財務管理工作中取得的成績及經驗積累，對實際工作中面臨的問題進行了剖析，提出了相關改進建議與意見，并就2012年的財務管理工作進行了計劃與安排。

    財務部副經理吳金松、文衛東分別就上報集團公司的財務報表結構、填報要點及注意事項進行了詳細講解，提出了報表上報要求。各個區域公司、子公司應按照集團公司財務管理部統一擬定的報表要求、格式按質按量及時上報。

    財務部經理李先寶對2011年度的財務核算工作、財務管理工作進行了總結性回顧，對規范財務核算、管控架構調整、開展財務檢查、強化風險管理、集中資金管理、政策研究與服務、人員業務培訓等方面工作及財務管理過程中存在的不足進行了闡述，對區域公司及子公司2012年度的財務管理工作提出了具體要求和部署。同時強調，在2012年集團公司業務穩步全面發展的同時，財務管理工作應緊緊圍繞集團公司經營戰略，在嚴格遵守財務會計制度和稅收法規的基礎上，進一步做好制度建設、團隊建設、財務規劃、資金管理、風險管控、票證管理等方面工作。

    最后，財務總監閔建華對集團公司財務管理工作做出重要指示，要求2012年度的財務管理工作以促進公司發展、提高經濟效益為目標；以加強管理、防范風險為重點；以優化服務、盤活資金為主線。在融資工作要有新突破、基礎管理工作要有新加強、團隊建設工作要樹新形象、服務質量要上新臺階。要求會計核算要做到完整性、及時性、準確性；資金管控要做到安全性、流動性、效益性；財務管理要做到制度化、規范化、程序化；財務團隊要有優良品德、要有專業技能、要有良好形象。樹立“以勤懇是立業之基、誠信是立身之本、創新是興業之源，發展是解決一切問題根本”的團隊文化，做到對公司忠心、對同事誠心、對工作精心。團結一致共同做好集團公司的財務工作，為公司的發展作出貢獻。

    本次會議在交流充分、溝通順暢、氣氛活躍的環境下圓滿結束。