經(jīng)營事業(yè)部高度重視員工培訓工作，將員工的外培內訓視為貫穿工作始終的重要環(huán)節(jié)，并堅持提倡邊工作邊學習，以此保持經(jīng)營團隊的服務水平和服務質量。

    按照部門年初規(guī)劃，由合約部于2012年11月21日在四樓會議室組織了一次由總承包合同主管王貞主講的《合同談判及簽定的六個不可不談》培訓及討論活動，參加本次活動有預算部、經(jīng)營部、合約部共計28人參加。總承包合同主管王貞做為此次培訓講師，她主要從簽約主體的全面考察、工程項目狀態(tài)及特點、計價方式及成本控制、付款方式約定的合理性和準確性、重要的時間數(shù)字約定、合同的實體及形式的有效性，這六個方面結合工作實際進行了詳細地講解，并對歷年來合同中所存在的風險問題進行了案例分析。整個培訓過程，結合實際、圖文并茂、講解生動，并在PPT講解完畢后，穿插了互動提問的內容。參會人員將自己工作中的疑惑點拿到會上討論，大部分馬上可以拿到答案，會上不能準確答復會后部門將盡快處理。整個內部培訓氣氛活躍，員工參與熱情高，既擴寬了其他崗位的視野，也對合同承辦及管理的經(jīng)驗進行了分享，同時部門互動也促進了和諧與團結。

    會議上經(jīng)營事業(yè)部柯總強調：后續(xù)工作中將安排各部門員工走上講臺，通過事業(yè)部內部的寫出來、講出來系列活動提高員工的綜合素質；內部員工主講的培訓交流以后將作為外部專家培訓的有力補充，希望通過這個系列活動促進員工更快成長。